近年来，社会各界对财政工作的关注程度越来越高，财政预算信息公开等工作被摆在越来越突出的位置上，经过多年财务管理的要求在财政和财务管理工作有了一定的进步。

但也必须清醒的看到，很多单位在内部财务管理工作仍暴露出一些管控盲点，违规、超标、浪费、预算与执行脱节等现象时有发生。

由于预算编制的计划性和预见性偏低，对全年工作任务和资金需求分析不足。多列项目、多报预算的惯性思维仍然存在，预算资金的申报与工作量匹配的吻合度不高。导致预算执行过程中频繁申请调整调剂，影响单位正常工作的推进，也影响支出进度，有的还导致到年底产生大量的结余结转资金、挂账情况。

相关预算指标的支出范围、支付时点、用款额度、审批流程、权限责任、无预算支出等不明确或不清晰，业务人员不清晰使用那个预算，以及报账不及时、原始票据不齐、不真等，对支出的风险点、异常点识别不清晰，防控不准确、不及时。

实现各内部机构预算指标分解、设置预算执行方式、对预算指标实现按计划发布、设置预算支出范围、设置预算支出额度、各部门预算跟踪、预算调整、预算额度跟踪。

实现预算请款（事前）申请、支出标准控制、预算额度控制、事后报销、借还款处理、支付处理、智能化推荐预算指标、自动根据标准计算报销（或申请费用）标准、实时冻结预算使用额度、手机扫描审核和查询单据、提供全过程审批跟踪和流程走向可视化。

前端连接项目库自动分解到更细化的部门预算指标，使预算的编制与执行有效的衔接；后端费用报销后直接生成凭证，根据报销单的内容，在会计科目中提供辅助核算的自动匹配。